調研座談會上，王連峰聽取了中建生態環境華東公司、中建電商上海公司及相關產業公司所屬企業改革發展情況匯報，并圍繞黨的建設、業務方向、市場布局、投資管理、履約管理等方面進行深入交流，協調解決企業發展中存在的難題。他對華東區域各經營機構當前取得的發展成績表示肯定，并就做好下一階段企業改革發展工作強調：要深化黨建引領，筑牢發展根基。深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，推進黨建和業務深度融合，切實增強“學政策”的能力，主動研究行業最新政策與市場規則，統籌推進經營提質與風險防控，在穩健發展中持續提升核心競爭力。要明確發展目標，聚焦戰略執行。科學謀劃“十五五”戰略發展路徑，重點把握“市場方向研判”和“市場體量評估”兩個關鍵維度，堅持以問題為導向、以實效為標準，通過階段性復盤與動態調整，不斷校準戰略方向，牢牢把握最具增長潛力的專業細分領域。要深化區域協同，拓寬發展空間。主動對接區域發展戰略，精準匹配地方發展需求，強化產業公司間的協同聯動，深耕區域市場，共同探索業務落地新場景新路徑。生態環保領域產業公司要夯實業務基本盤，培育發展新動能，對標行業標桿強化全周期成本管控，持續推進技術迭代和產品優化，進一步塑強品牌形象；產業數字化領域產業公司要深度挖掘核心客戶價值，打造適配市場需求的數字化服務體系，升級商城品類并引入高附加值產品，謀劃數字供應鏈業務在海外建設項目的應用落地，助力集團構建全球供應鏈體系。要堅定發展信心，凝聚發展合力。找準企業定位與發展方向，牢固樹立危機意識與競爭意識，勇于自我革命、自我超越，以優良作風凝心聚力、干事創業；堅持以人為本，完善員工激勵與成長機制，營造共建共享、攜手奮進的良好文化氛圍，形成目標一致、同向同行的良好發展局面。